Kỹ Năng Lãnh Đạo
Cách giải quyết Email công việc mỗi ngày cho các nhà quản lý
Sau khung giờ đó, tốt nhất bạn nên kiểm tra email để tránh bị nói là người vô trách nhiệm. Tom Patterson – CEO của thương hiệu đồ lót nam Tommy John, là một người hiểu được nỗi đau đầu đó. Patterson từng chia sẻ rằng, sau khi phát triển công ty lên quy mô
Bí quyết để quản lý nhân viên cấp dưới giỏi hơn mình
Schwarz cho rằng trong trường hợp này, bạn không cần phải là người cố vấn dày dặn kinh nghiệm, bạn chỉ cần trở thành một người biết giúp người khác phát triển. Người lãnh đạo không phải là chuyên gia trong mọi lĩnh vực, mà là người có năng lực kết nối thành viên trong
Những phong cách lãnh đạo thường gặp và thế nào là lãnh đạo tốt?
Mối quan hệ trong nhóm: tin tưởng tôn trọng hay coi thường bài xích? LÃNH ĐẠO QUYỀN UY Tôi muốn hai bạn phải… Phong cách lãnh đạo này là việc các nhà lãnh đạo nói với nhân viên họ muốn gì và cách chúng được thực hiện ra sao mà không để tâm tới sự
Nghệ thuật tăng năng suất làm việc của nhân viên
Đó là lúc nhân viên của bạn có thể kiểm soát được đâu là thời gian và năng lượng dành cho công việc và đâu là thời gian và năng lượng dành cho cuộc sống cá nhân. Tại rất nhiều công ty, đặc biệt là khu vực San Francisco cung cấp rất nhiều tiện ích
Bí quyết để trở thành lãnh đạo được lòng nhân viên
Hơn nữa, việc này còn tạo động lực thúc đẩy mỗi nhân viên của bạn trong việc học và tự học của bản thân họ. Là một tấm gương tốt Làm sếp không có nghĩa là bạn tự cho mình quyền đi muộn, có những đặc quyền vô lý hay chỉ việc ngồi một chỗ
Những tố chất làm nên một nhà lãnh đạo kiệt xuất
Các nhà lãnh đạo có thể tạo ra những nhân viên trung thành bởi cách họ quan tâm đến những người xung quanh. Trao quyền Lãnh đạo không phải là một vị trí quyền lực hay có đặc quyền. Trách nhiệm hàng đầu của họ là giúp đỡ và hướng dẫn người khác đạt được
3 Kỹ năng cần phải có của một nhà quản lý giỏi
Khi nhà quản lý ngày càng tiến lên cao hơn so với hoạt động vật chất thực tế thì nhu cầu về kỹ năng kỹ thuật trở nên ít quan trọng hơn. Tìm cho mình một nhà quản lý giỏi, thực sự có tài và có thể điều hành tốt hoạt động hoạt động kinh
